3月26日上午，瀘天化公司2012年度質(zhì)量管理QC小組成果發(fā)布暨表彰會在陳列館報告廳舉行。公司領導寧忠培、袁忠、涂勇、楊友明出席會議并擔任2012年度QC成果競賽評委。

    質(zhì)監(jiān)部部長陳利在會上感謝公司領導和各部門對QC活動的高度重視和大力支持，感謝全體員工的積極配合和參與。他說，一年來，各單位緊緊圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，運用全面質(zhì)量管理理論和方法開展QC小組活動，取得了可喜的成果。實踐證明，QC小組活動是公司持續(xù)改進、不斷完善、不斷創(chuàng)新的有效手段，是員工參與質(zhì)量管理的有效形式。希望各單位廣泛發(fā)動員工參與QC活動，不斷提升自己的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，為瀘天化園區(qū)全面扭虧而努力奮斗。    

    2012年，瀘天化公司共備案注冊QC課題62個，實際完成QC成果43個。此次會議共有12個成果參加發(fā)布，評委按照發(fā)表人儀容、發(fā)表效果、發(fā)表內(nèi)容、課題創(chuàng)意進行評分，經(jīng)過評委認真評比，最后合成二車間《提高低變載氣回收效益》、硝銨車間《回收鎂尾水中的硝酸》2個課題獲一等獎；尿素一車間《降低裝置運行中蒸汽消耗》等3個課題獲二等獎；尿素二車間《減少倒換造粒噴頭過程中產(chǎn)生的尿素非優(yōu)級品量》等5個課題獲三等獎。寧忠培、袁忠、涂勇、楊友明等有關領導為獲獎集體和個人頒了獎。

    公司總經(jīng)理寧忠培在講話中對瀘天化QC活動取得的成績予以充分肯定。他說，QC活動的持續(xù)開展，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、精細化管理以及降本增效發(fā)揮了重要作用。當前，企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境比較惡劣，天然氣價格仍將上漲，產(chǎn)品市場又嚴重過剩，企業(yè)如何生存發(fā)展，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，這就需要全公司員工的共同努力，大家都來出主意想辦法。生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等都可以開展QC小組活動，并將長周期流程、EAM維保流程、工藝指標控制等與QC活動有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展QC活動，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)消耗、增加企業(yè)經(jīng)濟效益做出積極貢獻。