6月10日至11日,瀘天化股份公司黨委書記、董事長廖廷君,黨委副書記、總經(jīng)理趙永清率隊赴寧夏和寧公司對2020年1-6月安全生產(chǎn)工作進行督查。生產(chǎn)管理部、安監(jiān)部有關(guān)領(lǐng)導和專業(yè)管理人員陪同。
10日下午,督查組聽取了和寧公司1-6月的安全生產(chǎn)管理情況匯報,查閱了重大危險源企業(yè)專項督查的相關(guān)資料,了解公司的安全管理體系運行情況。11日,督查組前往和寧公司合成車間總控室聽取了合成車間安全生產(chǎn)主體責任的落實、以及重大危險源的風險辨識和管控落實情況,今年以來的生產(chǎn)情況匯報。隨后到液氨罐區(qū)查看了一級重大危險源罐區(qū)的安全設施運行情況,到應急救援隊了解了今年的應急救援情況,并現(xiàn)場觀看了應急救援隊員的訓練情況。
督查組對和寧公司深入分析安全管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),查找安全管理病根,通過“四個構(gòu)架”、“五個機制”“五維監(jiān)管”等方式,使得2019年至2020年上半年安全管理水平進一步提升給予了肯定。同時希望和寧公司積極推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制與安全清單制管理。要重視抓好職責和制度的落實,通過抓過程、抓關(guān)鍵,將責任落實到個人;通過用清單、抓關(guān)鍵,把風險管理、隱患排查等關(guān)鍵工作落實到一線操作層面,真正做到消除事故隱患,筑牢安全防線,確保生產(chǎn)的萬無一失。





