時方七月，綠樹陰濃，水面風(fēng)來，蟬鳴聒耳。2021年已過半，公司取得了哪些成績？如何加速企業(yè)下半年發(fā)展？7月23日上午，瀘天化股份公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會在瀘天化賓館多功能廳召開，會議總結(jié)了上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前公司面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作重點(diǎn)及目標(biāo)作出了要求與計劃部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各車間部室負(fù)責(zé)人，子公司及托管企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共70余人參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理趙永清主持。

        會上，黨群工作部副部長何冀川引領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，安排部署下半年黨史學(xué)習(xí)教育工作；總經(jīng)辦主任劉小東匯報了上半年經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況；總經(jīng)理助理、安監(jiān)部部長郭春建匯報了公司本部上半年安全環(huán)保職業(yè)健康工作情況。隨后，和寧公司、股份公司生產(chǎn)管理部、九禾公司、弘圖設(shè)計公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人先后作專題發(fā)言。

        聽取發(fā)言后，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙永清從疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、開展“雙提升”四個方面總結(jié)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要成績?？傮w看，上半年，公司及托管企業(yè)把握市場機(jī)遇，提升運(yùn)行質(zhì)量，提升管理質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)營成效，保持了公司穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。同時趙永清也指出了上半年工作中存在的五點(diǎn)不足。針對上半年取得的成績和存在的問題，趙永清在總結(jié)講話時提出兩點(diǎn)要求：首先，要在保穩(wěn)定保安全保效益上下功夫。具體來講就是，生產(chǎn)系統(tǒng)要在生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行安全運(yùn)行上下功夫，營銷系統(tǒng)要在市場拓展銷售優(yōu)化上下功夫，謀取最大的生產(chǎn)經(jīng)營效益；其次，要在重點(diǎn)工作的完成、突破上下功夫，抓好七個方面的工作：一是抓好常態(tài)化的疫情防控管理；二是抓好安全生產(chǎn)環(huán)保管理；三是抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理；四是抓好市場銷售管理；五是抓好科研開發(fā)管理；六是抓好內(nèi)部運(yùn)營管理；七是抓好黨建群團(tuán)工作。

        公司黨委書記、董事長廖廷君首先肯定了上半年公司取得的成績，表示交出了滿意的答卷，他強(qiáng)調(diào)：一要保持冷靜。要清醒地認(rèn)識到公司上半年盈利并未達(dá)到預(yù)期，非計劃停車次數(shù)較多，費(fèi)用增加了，創(chuàng)新研發(fā)、新型尿素、信息化建設(shè)等還與設(shè)想有差距；二要認(rèn)清形勢，強(qiáng)基固本，推動轉(zhuǎn)型。要認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，只有看清形勢才能強(qiáng)基固本，只有找準(zhǔn)方向，發(fā)展才不迷茫。要堅定不移按照公司“十四五”規(guī)劃、“5421”戰(zhàn)略目標(biāo)要加快推進(jìn)九禾復(fù)合肥、油脂退城入園等項(xiàng)目；三要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、謀創(chuàng)新。要加大研判創(chuàng)新力度，倒逼自己把工作向前推進(jìn)；四要出落實(shí)，狠抓安全環(huán)保工作。要學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，抓專項(xiàng)整治三年行動、雙重預(yù)防機(jī)制、“四問”檢查工作，確保中央環(huán)保督察不出問題；五要強(qiáng)黨建，把黨史學(xué)習(xí)教育推向深入。下一階段，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，召開專題組織生活會、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，讀“四史”，從而提高支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動生產(chǎn)經(jīng)營上新臺階。廖廷君號召大家凝心聚力，苦干實(shí)干，為股份公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史紀(jì)錄努力奮斗。

        一分部署九分落實(shí)。三季度是關(guān)鍵時期，對全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成有重大意義。最后就如何做好三季度工作，趙永清要求：公司上下要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為契機(jī)，不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作落地落實(shí)；公司全體干部員工要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為指引，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，深入推進(jìn)國企改革三年行動，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在抓好運(yùn)行質(zhì)量提升上狠下功夫，在抓好管理質(zhì)量提升上狠下功夫，認(rèn)真完成三季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)，確保公司“十四五”發(fā)展開好局起好步作出積極的貢獻(xiàn)。